公墓殡葬产业困境的解决途径

一、在殡葬业中弘扬“自学成才”的精神。

比较美国殡葬市场的现状：只有1000万的人口，但超过2000的殡葬服务，也提供了整个过程的食物、纪念、告别等。2200万的人口可以留给殡仪馆的12个家庭。未来，艾玉辉将在全国建立一个高标准、便捷的线下服务实体。它将改造殡仪馆，把它租进社区的殡仪馆，让各界亲友加入到告别的回忆中，这样可以有效地增强中国人的垂死体验。

二、创新观念改变陈规陋俗，重拾人们的生死观。

在继承中华民族几千年生命文化的基础上，以“重置生死观”为己任，以“旅游+纪念园”模式为灵魂栖息。目前，全国已建成4座纪念园。四座纪念园由北向南呼应，从东、西继承。他们根据各自所在地的文化特点，融入自然景观，遵循自然规律，和谐相处，充分发挥人文关怀的理念。同时，它还有艾惠慧，一个发行生命契约和提供生活礼仪服务的连锁平台。世界各地的天使们准备每天保持7x24小时，为用户提供全方位的关怀服务的全过程。

三、为殡葬服务业带来新的活力和新的氛围。

根据民政部最新预测数据，2018年，65岁以上老年人为2.4亿人。中国已加速进入老龄化社会。这一趋势催生了海外人士对自身生活规划的刚性需求。AI宇辉的产前合同是市场需求的产物，是与民生息息相关的创新产品，而不是为创新创造的噱头。

有了生活合同，顾客可以在他们的生活前后规划他们的事务，在他们活着的时候买一张来享受他们身后的服务，并独立地安排一百年后的最后一次生活和事务，比如牺牲、纪念、家庭团聚，老年人不仅可以享受到体面的善后服务，而且年轻人可以及时孝顺。赞美生活“生命契约”为用户的关怀，不仅跨越时空的情感回忆，而且结合金融创新思维，提前帮助用户商定未来的产品服务和价值，有效避免市场通胀带来的贬值风险，使每一个用户都能有一个“有形”的未来。